元宵節剛過(guò)，技術(shù)部便開(kāi)始忙碌起來(lái)，接到海洋采油廠(chǎng)海一采油管理區的通知，今年計劃進(jìn)行的海一采油管理區生產(chǎn)信息化建設工程已進(jìn)入施工階段，施工承包方已經(jīng)開(kāi)始部分采油平臺的施工任務(wù)，天藍公司的系統集成調試需要緊跟進(jìn)度，準備上平臺進(jìn)行投產(chǎn)調試。

    海一采油管理區生產(chǎn)信息化建設工程的自控專(zhuān)業(yè)系統升級由天藍公司中標拿下，主要包括14座衛星平臺的自控系統搭建和調試、1座中心平臺的系統調試和升級。根據《油氣生產(chǎn)信息化建設指導意見(jiàn)》提出的要求，將海上油田生產(chǎn)信息化建設成為以自動(dòng)化和遠程調控為支撐，實(shí)現海上生產(chǎn)監控全過(guò)程透明化、實(shí)時(shí)化、智能化，因此自控系統的升級尤為重要，對于14座衛星平臺，要做到數據的準確率100%、通訊的穩定性100%、聯(lián)鎖邏輯的失誤率0%，實(shí)現所有油井遠程控制和調參、油井回壓聯(lián)鎖、可燃氣體報警聯(lián)鎖、火災報警聯(lián)鎖等邏輯，對于1座中心平臺，要做到服務(wù)器冗余，保證數據的可靠性和穩定性，展示畫(huà)面的清晰和易于操作，并且數據報表自動(dòng)生成，減少人工錄入和人工分析的工作量，實(shí)現海上油田的開(kāi)發(fā)效益和管理效益的最大化。

    天藍公司技術(shù)部接到通知后立即部署項目安排，召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，明確各項目組成員的具體工作，并且充分做好準備工作。為了克服海上工作天氣因素影響大、乘船航行時(shí)間長(cháng)、有效工作時(shí)間短的困難，項目組在上平臺之前將程序、數據庫、展示界面等提前做好，把能夠想到的所有問(wèn)題一一考慮并準備好相應的應對措施，在平臺正式調試時(shí)抓緊時(shí)間，謹慎操作，利用三次出海的時(shí)間完成了CB22C和CB701兩座衛星平臺的調試工作，同時(shí)完成中心一號平臺相應數據庫和展示畫(huà)面的升級調試，經(jīng)過(guò)一星期的試運行，平臺運行正常穩定，得到了海一采油管理區的一致認可。